
Cum să revoluționați asistența medicală în Marea Britanie – The Expose
În întreaga lume, numărul adulților cu sănătate proastă a scăzut de la 10,4% la 8,6%, pe măsură ce îngrijirea sănătății s-a îmbunătățit constant. Dar în Marea Britanie, numărul persoanelor cu sănătate precară a crescut de la 5,8% la 7,4%.
Mai mult, dovezile recente arată că speranța de viață în Marea Britanie scade rapid – într-adevăr, scade mai repede decât oriunde altundeva în lume. Și va continua să scadă.
Câte dovezi mai sunt necesare pentru a demonstra că NHS a eșuat lamentabil, continuă să eșueze lamentabil și va continua să eșueze lamentabil?
Dar există o alternativă viabilă și validă: un sistem de îngrijire a sănătății care ar putea înlocui NHS și ar putea oferi tuturor din țară o îngrijire medicală mult mai bună – fără a costa un ban mai mult.
Să nu pierdem contactul… Guvernul dvs. și Big Tech încearcă în mod activ să cenzureze informațiile raportate de The Expune pentru a-și servi propriile nevoi. Abonați-vă acum pentru a vă asigura că primiți cele mai recente știri necenzurate în căsuța dvs. de e-mail…
Soluția de mai jos este luată din cartea mea complet exactă: ‘NHS: Ce este în neregulă și cum să o corectăm‘. (Din păcate, mă îndoiesc dacă personalului administrativ NHS îi va plăcea mult.)
Singura modalitate de a face ceva în privința crizei din domeniul sănătății este de a oferi publicului suficiente informații, astfel încât să ceară politicienilor să acționeze. Doar politicienii (cu sprijin din partea publicului) sunt cei care pot înlocui vreodată o organizație care este practic coruptă și periculoasă și care și-a eșuat clienții (pacienții).
Cifrele cheie care trebuie împărtășite pe scară largă sunt următoarele:
- În primul rând, suma de bani pe care contribuabilii o cheltuiește pentru NHS a fost, pentru 2021-2022, de 193 de miliarde de lire sterline (această cifră nu include plățile de beneficii de diferite tipuri).
- În al doilea rând, numărul persoanelor care trăiesc în Regatul Unit este în prezent de 67.886.004.
Un moment cu un calculator arată că contribuabilii din Marea Britanie plătesc NHS 2.838 de lire sterline un cap pentru îngrijirea fiecărui bărbat, femeie și copil din țară. Aceasta acoperă serviciul de rang a treia oferit de medicii generaliști și serviciul de rangul doi oferit de spitale.
Și aici devine interesant, deoarece cu puțin mai puțin de 3.000 de lire sterline un cap disponibil pentru a-l cheltui pe îngrijirea sănătății, fiecare individ și fiecare familie din țară și-ar putea cumpăra o acoperire privată excelentă și cuprinzătoare – acoperire care i-ar da dreptul la serviciile de un medic de familie, disponibil 24 de ore pe zi și 365 de zile pe an, și la tratament într-un spital privat la alegere, dacă este necesar.
Cum poate fi asta?
Simplu.
NHS este cea mai birocratică organizație din lume. Eliminați multe mii de administratori inutile (și foarte scumpi) și costurile scad.
Iată cum ar funcționa.
În primul rând, guvernul ar aloca 2.838 de lire sterline în tichete de sănătate (cum ar fi tichete de prânz, dacă doriți) fiecărui individ din țară. O familie de patru persoane ar primi de patru ori această sumă și așa mai departe. Cele 2.838 de lire sterline ar fi disponibile pentru fiecare bărbat, femeie și copil – indiferent de sex sau vârstă.
Acei medici care doresc să lucreze ca medic generalist (sau, după cum prefer eu, medici de familie) s-ar instala pur și simplu în propria localitate și își vor oferi serviciile pacienților. Toți medicii de familie dintr-o zonă ar fi, desigur, în competiție între ei pentru a oferi cele mai bune servicii. Nu ar fi nevoie de nicio administrație centrală.
Și astfel, de exemplu, dr. Z le-ar putea spune potențialilor săi pacienți că s-ar pune la dispoziție pentru consultații, vizite la domiciliu și apeluri telefonice 24 de ore pe zi, 365 de zile pe an. Avea să anunțe că lucrează în parteneriat cu alți doi medici locali și că dacă nu era disponibil (pentru că avea seara liberă sau își ia o vacanță), atunci unul dintre partenerii săi va fi disponibil în absența lui. Ar fi întotdeauna un medic disponibil pentru o consultație sau o vizită la domiciliu și pacientul ar alege dacă dorește să fie văzut acasă sau la cabinet. (Acest lucru l-ar economisi pe Dr. Z o mulțime de bani pentru că nu ar avea nevoie de o clinică mare sau de mulți membri ai personalului. Ar putea transforma o cameră din casa lui într-o cameră de consultanță și ar putea să-și angajeze soția să răspundă la telefon în absența lui – așa cum se întâmpla în primele zile ale NHS. În zilele noastre, desigur, își putea angaja soțul pentru a face aceste lucruri.)
„Cât mă va costa asta?” va fi prima întrebare pe care ar putea-o pune un potențial pacient.
„M-aș aștepta să-mi plătiți prin debit direct”, ar putea răspunde dr. Z. „Și aș dori o plată lunară de 20 de lire sterline de persoană. Asta înseamnă 240 de lire sterline pe an. Pentru aceasta, vă voi oferi toate serviciile medicale de care aveți nevoie de la mine și veți primi toate medicamentele de bază – precum antibiotice și analgezice – fără costuri suplimentare. Dacă aveți nevoie de medicamente foarte neobișnuite și scumpe, care vor fi acoperite de o poliță de asigurare mică, care costă doar 10 GBP pe an. Dacă aveți nevoie de o operație sau de un sfat de specialitate, vă voi aranja să fiți consultat de un specialist consultant la unul dintre spitalele private locale. Acest lucru va fi plătit prin sistemul dumneavoastră de asigurare spitalicească.”
„Deci, va trebui să te plătesc chiar și când voi fi bine?” va întreba viitorul pacient.
„Da”, va răspunde Dr. Z. „Așa este modul în care medicii erau plătiți întotdeauna în culturile sofisticate. Și acesta este modul în care NHS obișnuia să funcționeze. Ți-ai plătit impozitele indiferent dacă erai bolnav sau bine.”
„De câți pacienți veți avea grijă?” va fi o întrebare evidentă din partea viitorului pacient.
„Nu voi avea mai mult de 500 de pacienți”, va răspunde dr. Z. „Cabinetul meu se va închide când voi avea 500 de pacienți. Asta îmi va oferi un venit de 120.000 de lire sterline pe an, care va fi, după cheltuielile mele modeste, aproximativ același cu cel câștigat în acest moment de la NHS. Veți beneficia pentru că, cu doar 500 de pacienți de îngrijit, vă voi cunoaște pe tine și familia ta și voi avea mult mai mult timp de petrecut cu tine. Și, voi beneficia pentru că, deși voi fi disponibil în orice moment, voi avea o listă mult mai mică de pacienți de îngrijit, mă voi putea bucura de munca pentru care am fost instruit și nu voi avea practic nimic plictisitor și consumator de timp. documente de completat. Desigur, nu va exista un sistem complicat de programări de gestionat, iar eu, sau unul dintre cei doi parteneri ai mei, vom vedea fiecare pacient fie imediat, fie în câteva ore de la dorința lor să mă vadă.”
„Dar dacă trebuie să merg la spital pentru o operație sau un tratament?” va intreba pacientul.
„Acoperirea dumneavoastră spitalicească va fi asigurată de BUPA sau PPP sau de una dintre celelalte mari companii de asigurări de sănătate”, va răspunde dr. Z. „Toți vor fi obligați prin lege să ofere acoperire spitalicească la același preț, indiferent de istoricul medical personal sau de vârsta dumneavoastră. După ce îmi plătiți 250 GBP pe an (inclusiv 10 GBP pentru asigurarea pentru medicamente rare) veți avea 2588 GBP pe an pentru acoperirea spitalului. Veți descoperi că veți putea cumpăra o acoperire excelentă cu acea sumă de bani disponibilă. O familie de patru persoane va avea la dispoziție 10.352 GBP. Dacă doriți, vă pot aranja husa pentru a mă asigura că aveți cele mai bune spitale și specialiști locali disponibili. Factura pentru acoperirea spitalului va fi mult mai mică decât suma disponibilă și astfel vor exista vouchere disponibile pentru utilizare dacă doriți să accesați servicii medicale alternative sau complementare.”
Și va fi la fel de simplu.
Toată lumea va beneficia. Este o situație de câștig pentru fiecare pacient și pentru fiecare medic.
Singurii perdanți vor fi administratorii care absorb în prezent majoritatea banilor alocați NHS.
Ei vor trebui să găsească locuri de muncă utile în afara sectorului sănătății.
Cele de mai sus sunt preluate din cartea „NHS: Ce este în neregulă și cum să o corectăm‘ de Vernon Coleman
